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Aparatoso allanamiento de Ecopetrol autorizado por Gustavo Petro
Por Jorge González
Las 2 Orillas, Bogotá
https://www.las2orillas.co/felipe-bayona-se-despide-de-ecopetrol-en-medio-de-un-aparatoso-allanamiento-de-la-super-de-industria/
30 de marzo de 2023
Parece curioso que la toma de Ecopetrol coincida con la llamada “depuración” que el gobierno de Nicolás Maduro y su fiscal general hacen en la petrolera venezolana PDVSA. La Casa de Nariño autorizó el allanamiento de Ecopetrol, ordenado en apariencia por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), dirigida ahora por María del Socorro Pimienta.
La reputación de Ecopetrol, la empresa más grande en términos de activos, acaba de sufrir un duro golpe. Una comisión de policía judicial desplegada el martes 28 de marzo por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) ocupó por sorpresa su sede administrativa y durante dos días revisó ordenadores y celulares de ejecutivos en busca huellas de malos manejos.
La inspección administrativa, que cobró forma de un allanamiento, se produjo en un momento coyunturalmente difícil para la compañía, que este fin de mes despedía a su presidente Felipe Bayón y celebraba una asamblea nacional de accionistas donde se tocaría un tema inevitable: el futuro de la compañía en medio de reformas impulsadas por el gobierno para acelerar el ritmo de una transición energética.
La operación fue iniciada como consecuencia de una serie de quejas presentadas por competidores de Ecopetrol, entre ellos la firma Odin Petroil S.A., relacionadas con presuntas colusiones, es decir, acuerdos sobre competencia desleal. Esas quejas, según fuentes del Gobierno, estaban acompañadas por evidencias tales como chats, correos electrónicos y otros documentos de interés para la investigación.
Cuando el equipo de la Superintendencia llegó, funcionarios de la Secretaría General pusieron en duda la legalidad del procedimiento e invocaron la naturaleza jurídica de Ecopetrol como Sociedad de Economía Mixta regida por el derecho privado. Los responsables de la inspección rebatieron el argumento con otras disposiciones que hacen susceptible la estatal petrolera a la vigilancia de la SIC.
Según funcionarios de la compañía, cuando se les pidió a los emisarios de la SIC que explicaran el motivo exacto de la diligencia, éstos aludieron a una investigación sobre un contrato de prestación de servicios mediante el cual una flotilla de helicópteros transporta a ingenieros y a personal técnico auxiliar responsables del mantenimiento del oleoducto Caño Limón-Coveñas. Con el paso de las horas se supo que en realidad había cinco líneas de investigación, una de las cuales se basaba en la hipótesis de que con la toma de otras empresas por parte de Ecopetrol se estaría armando una especie de oligopolio que estaría afectando el principio constitucional de la libre competencia.
La tensión creció al trascender que la operación lanzada de manera sorpresiva incluiría también visitas a las compañías filiales Cenit, Ocensa, Hocol y ODL. Para moderarla, la propia Superintendencia produjo un comunicado según el cual se trata de una actuación en etapa preliminar. “La etapa preliminar de la actuación –dice el comunicado- está orientada a determinar si es necesario adelantar una investigación formal por la comisión de infracciones contra el régimen de protección de la competencia. Por lo tanto, en la etapa preliminar no existe una investigación y ninguna persona tiene la calidad de investigada o sancionada”.
Horas antes, por solicitud expresa del presidente saliente, Felipe Bayón, y de su sucesor, Alberto Consuegra, Ecopetrol confirmó la visita de la Superintendencia y declaró su disposición a colaborar sin reserva alguna para que pudiera llevarse a cabo sin problemas. Aplacar la tensión era una tarea utópica. El periodista Daniel Coronell dijo a través de La W radio que todos los equipos de comunicación de funcionarios del nivel directivo estaban siendo revisados y refirió que una funcionaria que, en medio del nerviosismo borró todos los chats y llamadas recientes, habría sido acusada de obstruir la investigación. Entre los accionistas, especialmente entre aquellos que llegaban fuera de Bogotá para asistir a la Asamblea, había nerviosismo y preocupación. Algunos hicieron conjeturas que consideraban inevitables. Les parecía curioso que la toma de Ecopetrol por parte de un organismo de vigilancia coincidiera en tiempo con la llamada depuración que el gobierno de Nicolás Maduro y su fiscal general hacen en la petrolera PDVSA.
Otros comentaron que este tipo de procedimientos pueden tener impacto en los mercados de valores y desestimular de paso la inversión extranjera. Sin embargo, todos abrigan la esperanza de que la prestigiosa empresa de la iguana no pierda valor por esta causa. Durante sus palabras de instalación de la Asamblea Bayón dijo que Ecopetrol siempre ha actuado de cara al país, con transparencia. Reconoció que la SIC “está haciendo su trabajo”. Recordó que se encontraba en Medellín, asistiendo a una reunión de ISA, cuando supo de la visita de la SIC. Entonces anticipó su regreso a Bogotá para prestar la colaboración indispensable.
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“Presidente, cuide a Ecopetrol”: así es el adiós de Felipe Bayón
Por Olga Patricia Rendón Marulanda y Alejandra Zapata Quinchía
El Colombiano, Medellín
https://www.elcolombiano.com/negocios/presidente-cuide-a-ecopetrol-asi-es-el-adios-de-felipe-bayon-EO20955890
30 de marzo de 2023
Luego de presidir por cinco años a Ecopetrol, Felipe Bayón le dirá adiós mañana a la compañía más importante del país. Ayer se despidió de los empleados y de la Asamblea de Accionistas de ISA, y hoy presidirá la última asamblea de la petrolera estatal. Bayón se va en un momento en el que Ecopetrol se juega su futuro, pues la importante apuesta por la transición energética podría amenazar la explotación de hidrocarburos, que es el corazón de su negocio. Por eso el mensaje de él a la junta directiva, al presidente Gustavo Petro, y a quien llegue a reemplazarlo, es: “cuiden a Ecopetrol”.
Usted está despidiéndose de Isa y en próximos días de Ecopetrol, ¿cómo se siente?
“Me siento sumamente agradecido. Hace apenas unos minutos, me despedí del equipo y les expresé mi gratitud hacia los más de 4 mil empleados de Isa, los 18 mil empleados del grupo Ecopetrol y los 130 mil aliados, contratistas y miembros de las comunidades donde operamos. Agradezco la oportunidad de haber trabajado en un grupo tan excepcional. También estoy agradecido por haber liderado con éxito la adquisición de una compañía líder en muchos aspectos, como Isa, y por haber adelantado la transición energética”.
¿Qué viene ahora para Felipe Bayón?
“El viernes será mi último día de trabajo y me tomaré unas vacaciones con mi hija y mi familia, algo que no hemos podido hacer en un tiempo. Aunque algunas personas me han preguntado acerca de mis planes futuros, creo que esta es la primera vez, en los 30 años que he trabajado, en los que no tengo un plan específico, y eso está bien. Es importante tomarse un tiempo para pensar”.
Usted había manifestado su interés de quedarse en la compañía. ¿Por qué decide renunciar?
“Es importante aclarar que no se trata de una renuncia. Lo más importante son las instituciones y las organizaciones, que es lo que hay que proteger. Las personas pueden ir y venir, pero lo importante es que las instituciones estén fortalecidas. En el caso de Ecopetrol, es una compañía que ha sabido superar con éxito la crisis del 2015 y 2016, así como la crisis del covid en 2020, convirtiéndose en una de las únicas dos empresas del sector que obtuvo utilidades ese año. Ecopetrol ha logrado fortalecerse en términos de seguridad industrial, operaciones y resultados financieros. Como he mencionado anteriormente, uno debe saber cuándo llegar y cuándo irse. En junio del año pasado me hicieron una oferta para trabajar por fuera del país, y en ese momento les dije a las personas que me estaban invitando a acompañarlos, en un proyecto muy bonito de descarbonización en gran escala, ‘yo me quedo en Ecopetrol hasta la asamblea’. Y eso es lo que va a suceder en un par de días. Posteriormente, decidí no aceptar la oferta debido a que estaba lejos de Colombia. Todo esto lo hablé con la junta directiva, siempre en un marco de respeto y buena relación”.
¿Cómo cambia Ecopetrol con la nueva junta y el direccionamiento que viene desde el Gobierno Nacional?
“La junta directiva de Ecopetrol en la actualidad es de primer nivel y cuenta con profesionales altamente experimentados y capacitados. Desde su llegada, en octubre del año pasado, han brindado su apoyo a la estrategia de la compañía para el año 2040. Aunque siempre habrá oportunidades para acelerar ciertos temas, la empresa ya cuenta con una hoja de ruta clara, habiendo aprobado el plan de negocios para el año 2023 y el plan indicativo para los próximos tres años. Sin embargo, como ocurre con los pilotos, a pesar de conocer su ruta de antemano, pueden encontrarse con situaciones inesperadas. Ecopetrol también podría tener que ajustar su dirección. La compañía ha demostrado su capacidad para ser flexible y rápida en términos de reacción y liderazgo, y está en buenas manos bajo la dirección estratégica de la junta directiva”.
Durante toda su trayectoria en la cabeza del Grupo Ecopetrol, ¿qué le quedó faltando?
“Aunque hemos logrado mucho, creo que todavía hay más por hacer en el futuro. Ya desde afuera y como accionista de Ecopetrol, que también soy, me encantaría ver el desarrollo de nuestros grandes descubrimientos de gas en Uchuva y Orca, los cuales abrieron la puerta a siete pozos más grandes en el Caribe colombiano. También me gustaría ver la producción de hidrógeno verde en las refinerías de Barranca y Cartagena. Además, me emociona pensar en el liderazgo de ISA en la interconexión eléctrica regional entre Colombia y Ecuador, Colombia y Venezuela, Colombia y Panamá, Ecuador y Perú, Perú y Chile, y en Brasil con Bolivia. Estas son cosas que veré desde el otro lado de la barrera”.
Durante su liderazgo, usted enfrentó momentos críticos en la compañía, aunque también contó con algunos golpes de suerte, como la guerra en Ucrania que provocó un aumento en el precio del petróleo, lo que permitió que la empresa obtuviera resultados impresionantes, como los que ha estado demostrando...
“Alguien me dijo una vez que a la suerte hay que ayudarla. Si bien es cierto que el precio del Brent aumentó un 38% en 2022 en comparación con 2021, y esto tuvo un gran impacto en nuestros resultados, también hay otros factores que contribuyeron al éxito de la compañía, pues las utilidades subieron 100%. Durante este tiempo, nuestras refinerías estaban funcionando a plena capacidad con una disponibilidad operativa superior al 96%. Además, ampliamos la capacidad de refinación en la refinería de Cartagena, la cual generó más de $2 billones de utilidad el año pasado. La refinería de Barranca también fue ampliada y seleccionada como la mejor de América Latina. Los sistemas de transporte, como oleoductos y poliductos, transportaron más que en años anteriores y la producción de hidrocarburos alcanzó niveles similares a los de antes de la pandemia. Todo esto permitió garantizar el suministro de gasolina, diésel, jet y gas para los colombianos. Así que sí, el precio del petróleo tuvo un impacto positivo en nuestra compañía, pero no fue la única razón detrás de nuestro éxito. Se necesitó un gran trabajo para estar preparados y aprovechar la oportunidad cuando llegó”.
Va a enfrentar a su última asamblea de accionistas en un contexto en el que el precio de la acción ha bajado, ¿cómo va a responderles por el valor de su inversión?
“Es importante considerar la valorización de las acciones y su evolución en el mediano y largo plazo. Cuando llegué, la acción estaba en torno a $1.600 o $1.700, y ahora está en $2.400, lo que refleja la percepción de los accionistas sobre el futuro de la empresa. Es fundamental proteger la compañía y proporcionar certidumbre en cuanto a su dirección. Anteriormente se había dicho que no habría más exploración en el país, pero ahora se está considerando nuevamente. Los ministerios de Hacienda, Comercio, Industria, y Turismo y Minas emitieron un comunicado sobre los cinco pilares de la transición, que señala que seguirá habiendo hidrocarburos. Los accionistas también consideran el dividendo, y este año Ecopetrol podría distribuir el dividendo más alto de su historia si se aprueba en la Asamblea General de Accionistas el jueves. Es importante tener en cuenta estos dos elementos para comprender la valorización de la acción”.
Hubo una frase que causó polémica en estos días: usted dijo que Ecopetrol debía ser manejado de una manera técnica, para que ojalá no se politizara, ¿a qué se refería con esto?
“Yo creo que la frase ha sido descontextualizada. De hecho, hablé con el ministro de Hacienda para explicarle mi comentario en este sentido: Ecopetrol ha sido manejada históricamente como una empresa técnica y empresarial, siempre con un propósito claro en términos de lo que hace por sus accionistas y comunidades, incluyendo la inversión social. Me preguntaron cuál es un riesgo para la compañía y respondí que un riesgo que veo es la politización de la empresa en el futuro. Me han preguntado mucho acerca de qué le diría al presidente, y ya respondí hace varias semanas que cuide a Ecopetrol, ya que es la compañía de todos los colombianos. Ecopetrol tiene 254 mil accionistas, incluyendo al gobierno nacional que es el accionista más grande, pero también muchos pensionados y jubilados que invirtieron en su momento en la compañía. A través de los fondos de pensiones, Ecopetrol impacta a diario a 18 millones de colombianos. El año pasado, Ecopetrol contribuyó al gobierno nacional con 42 billones de pesos en transferencias, dividendos, impuestos y regalías, lo que representa el 10% del presupuesto nacional y a dos reformas tributarias.
Si Ecopetrol se fortalece y entrega resultados positivos, el negocio tradicional de hidrocarburos puede financiar la transición energética hacia fuentes renovables y de baja emisión. Se está haciendo mucho en este campo, incluyendo renovables, hidrógeno, captura de carbono, soluciones naturales del clima y geotermia, entre otros”.
Decía que el gobierno se estaba replanteando la nueva exploración de hidrocarburos. Y aunque el comunicado puede ser alentador, solo hablaron de mantener los contratos vigentes, la misma discusión que lleva meses. ¿Cómo se dan esas reuniones en el gobierno?
“Este trabajo requiere tiempo ya que es necesario contar con la participación de técnicos y datos precisos para tomar decisiones informadas. En el caso de Ecopetrol, actualmente cuenta con unas 270 oportunidades de exploración en los contratos que tiene en el país. Si consideramos que puede realizar alrededor de 25 o 26 exploraciones por año, se necesitarían alrededor de 10 años de actividad para completarlas. Además, si alguna de estas exploraciones tiene éxito, se pueden abrir nuevas oportunidades de exploración.
Por otro lado, si nos preguntamos si deberíamos explorar hidrógeno blanco en el país y si existen áreas no licenciadas para explorar, entonces deberíamos considerar la exploración. También podemos preguntarnos si necesitamos más gas para atender la demanda y enviarlo a otros países de la región, ya que Colombia tiene un gran potencial en este campo. En estos casos, será necesario considerar si se necesita exploración adicional y estas serán decisiones que tomará el gobierno nacional. En cualquier caso, el equipo técnico de Ecopetrol siempre estará dispuesto a participar en estas discusiones”.
También decía que le preguntaban qué le diría al presidente. ¿Usted habla con el presidente?
“Hablé con el presidente hace algunos meses y, aunque no he vuelto a conversar con él, siempre hemos mantenido una relación cordial y un buen diálogo. Desde la primera vez que me reuní con él, cuando aún era senador, y después cuando se convirtió en candidato, nuestras conversaciones han girado en torno a cómo potenciar a Ecopetrol. Ahora reconoce que Ecopetrol debe seguir liderando la transición energética, y eso me encanta, y se debe a que reconoce que ya estamos dando pasos importantes en esa dirección. Sin embargo, siempre habrá más desafíos por delante, y estaremos listos para enfrentarlos”.
Dicen que Ecopetrol piensa comprar Monómeros, ¿se ha contemplado este tipo de inversiones? ¿Y con qué sentido Ecopetrol ha metido en estos negocios?
“Actualmente no estamos teniendo conversaciones específicas en ese tema. Sin embargo, desde el brazo comercial de Ecopetrol, estamos trabajando en la búsqueda de soluciones para mejorar las condiciones de producción de fertilizantes en el país. Estamos completamente alineados con el gobierno en cuanto a que, si la soberanía energética es importante, la soberanía alimentaria es aún más importante. Consideramos que Colombia debería producir la mayoría de los alimentos que consume. En este sentido, estamos evaluando qué podemos hacer como Ecopetrol para traer fertilizantes del exterior, o bien, desarrollando tecnologías que permitan la entrega de fertilizantes a los campesinos y agricultores mediante el uso de agua tratada con nanotecnología. De esta forma, podríamos ayudar a los agricultores en momentos de sequía o verano. En cuanto a Monómeros, consideramos que es una opción prometedora y esperamos que la compañía pueda continuar con sus planes de expansión. Además, Ecopetrol puede proveer gas a todas las compañías de fertilizantes del país. Por lo tanto, es importante que Colombia continúe explorando y produciendo gas para asegurar su suministro en el futuro”.
Se habla mucho del “gobierno corporativo” de la compañía y de una injerencia del gobierno nacional en él, ¿eso hasta qué punto preocupa?
“La Junta Directiva de Ecopetrol es de primer nivel, y el trabajo del ministro Ocampo, de Hacienda, ha sido fundamental para contar con gente de calidad y experiencia en la Junta. En cualquier compañía, y en particular en Ecopetrol, la Junta Directiva tiene la responsabilidad fiduciaria de establecer la dirección estratégica de la compañía hacia el futuro y proteger el gobierno corporativo. Es esencial que la Junta proponga y respalde las decisiones estratégicas de la compañía y tenga en cuenta que Ecopetrol no solo está listada en la Bolsa de Valores de Colombia, sino también en la Bolsa de Valores de Nueva York, por lo que hay que cumplir con los requisitos de la SEC (Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos)”.
Mencionaba la importancia del gas para el país, y venimos de varios meses en los cuales la ministra de Minas ha mencionado la posibilidad de importar gas si es necesario, ¿cómo queda Ecopetrol en medio de ese panorama siendo una empresa con alta capacidad de producción?
“Creo que, en cualquier industria regulada por el mercado, la competencia es esencial, y aunque la ministra de Minas ha mencionado la importación de gas como una opción, no creo que sea necesaria de manera permanente para el mercado. En Colombia, contamos con una planta de regasificación en Cartagena que trae LNG, gas criogénico congelado, y que funciona muy bien como respaldo para las térmicas cuando necesitan gas. De hecho, se está considerando ampliar su capacidad. Además, tenemos un mercado nacional de gas que actualmente abastece al 80% de los colombianos, con una reconocida historia de gasificación en el país y grandes descubrimientos costa afuera, como Gorgón, Uchuva y Orca. El desarrollo de estos yacimientos generará empleo, impuestos, regalías y utilidades en Colombia, lo que también se traducirá en dividendos. Imagínese la costa del Caribe con su potencial de energías renovables, gas y exportación de hidrocarburos, puertos, refinerías, empresas manufactureras, y la posibilidad de desarrollar hidrógeno verde, energía eólica offshore, y líneas de transmisión de ISA que conecten con Panamá. Todo esto nos lleva a la conclusión de que el gas es fundamental, y debemos desarrollarlo para aprovechar todas estas oportunidades”.
Pero Ecopetrol se adelantó a hacer averiguaciones con Venezuela para traer gas...
“Debido a las sanciones impuestas por los Estados Unidos, como empresa con participación estatal, nos vemos limitados en la realización de negocios con empresas estatales de ese país. Además, aunque existe un contrato vigente desde 2007 para la importación de gas, este ha sido suspendido debido a las condiciones técnicas que deben cumplirse del lado venezolano, como la integridad de los sistemas, el punto de rocío, el contenido de CO2 y la capacidad de compresión. Pero cabe resaltar que contamos con suficiente gas en Colombia, lo que hace innecesaria la importación de este recurso”.
¿Qué consejo le daría al próximo presidente de Ecopetrol?
“La persona que llegue debe venir con una verdadera voluntad de servicio, ya que, en última instancia, cuando uno piensa en suministrar energía a los colombianos, particularmente, pero piensa que Ecopetrol está desde los Estados Unidos hasta el Estrecho de Magallanes en Chile, se está ayudando a cerrar las brechas entre las poblaciones. Proporcionar energía a los habitantes es una de las formas más poderosas de cerrar estas brechas. Además, es importante que tenga interés en aprender, ya que, aunque pueda tener experiencia en la industria, Ecopetrol es un grupo grande y complejo, lo que requerirá de año o año y medio para comprender todos los negocios y la hoja de ruta a largo plazo, que es la estrategia de 2040, ‘Energía que Transforma’. Deberá pensar en cómo construir sobre esta estrategia existente y estar dispuesto a hacer ajustes en ella. Ecopetrol tiene una buena posición en el mercado internacional y es invitado a participar en espacios de conversación y mesas de trabajo. Es fundamental que el nuevo líder mantenga y cultive este posicionamiento internacional. Y, finalmente, es esencial que cuide al equipo de empleados de clase mundial de Ecopetrol, que actualmente cuenta con 18 mil miembros”.
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Los 11 sismos contra Colombia causados por Petro
Por Hernán González Rodríguez
31 de marzo de 2023
Se define la sismicidad como la medida de las sacudidas o movimientos bruscos del terreno producto de disturbios tectónicos o volcánicos. La intensidad de los sismos o terremotos se mide por medio de la escala de Richter. Como es bien sabido, los terremotos grado ocho en esta escala destruyen edificios, casas, vías, puentes, miles de habitantes pierden sus vidas y se debilitan las economías de los países afectados.
Una aproximación a la sismicidad de grado ocho de las reformas del presidente Petro se mide en las encuestas por el grado de aprobación de su gobierno. El pasado 21 de marzo alcanzó una modesta aprobación del 39% y una elevada desaprobación del 51%, según la encuesta de Datexco. Pero la verdadera sismicidad de Petro ya se refleja o se reflejará en reformas cuyos efectos negativos son mucho mayores que los positivos y nos ocasionarán estas más desempleo, miseria y hambre, a saber:
1. En 2022, más de medio millón de colombianos abandonaron el país para no regresar, rompiendo todos los registros históricos sobre emigraciones, de acuerdo con la CERAC.
2. En 2022, según el Banco de la República, aumentaron en 55% las inversiones de capitales de colombianos en el exterior. Esta cuantiosa fuga está corroborada por un dólar que alcanzó los 5.000 $Col/dólar. Afirmó el destacado experto Alberto Bernal que los Fondos de Inversión de EE. UU. no le prestarán más a Colombia y que ya liquidaron sus inversiones en nuestros TES.
3. Cerramos 2022 con un incremento del 43% en la producción de cocaína sobre unas 204.000 hectáreas de cultivos. Algunos autorizados expertos predicen que terminaremos 2023 con 300.000 hectáreas.
4. En 2023, ya marchamos hacia un encarecimiento del costo de vida cercano al 10%, hacia un crecimiento entre el 0% y el 2% del PIB y hacia aumentar el 15% de los colombianos que, según la CEPAL, ya viven en extrema pobreza.
5. En 2023, continuaremos registrando un desempleo de dos dígitos y una inseguridad hija de este, tanto en las ciudades como en el campo.
6. La NO aprobación de nuevas explotaciones petroleras amenaza con rebajar en forma notable su contribución con nada menos que con el 40% de nuestras exportaciones totales anuales.
7. En la reforma laboral de Petro es más fácil lograr una separación de los esposos en un matrimonio que despedir a un trabajador. Con esta reforma se perderán no menos de 80.000 empleos solo en las plataformas digitales de mensajería. Esta reforma autorizará las huelgas en los servicios públicos. Preparémonos para vivir sin agua y sin energía eléctrica.
8. Ignora la ´medicina preventiva´ en la reforma a la salud que la buena alimentación es el principal promotor de la vitalidad del 40% de los colombianos que tan solo consumen una o dos comidas diarias. Olvidan que para contar con una buena alimentación resulta ineludible fundar empresas industriales en las ciudades y explotaciones tecnificadas en el agro, con el fin de crear empleos dignos, creaciones poco viables para la ´reformitis petrista´
9. La reforma política fue rechazada en el Congreso, por fortuna, porque pretendía: listas cerradas encabezadas por los actuales congresistas para continuar en el Congreso y sin igualdad de curules para hombres y mujeres; pretendía que el gobierno financiara el 100% de las campañas políticas. ¿De cuáles partidos, cabía preguntar?
Pues intentaba financiar, en especial, a los partidos ´petristas´.
10. En la Paz Total se le impartió la orden de NO intervenir al Ejército en criminal “cerco humanitario” del ministro Alfonso Prada en la vereda Los Pozos del Caguán. En el paro minero del Bajo Cauca Antioqueño poco han servido las órdenes del presidente para que reactive el Ejército sus actividades contra el Clan del Golfo y recupere la región.
11. Ante el fracaso en marcha de casi todas sus reformas, más la caída hasta hoy de cinco de las facultades extraordinarias que solicitó al Congreso, sospechan algunos colombianos que el presidente Petro declarará el Estado de Conmoción Interior para expedir decretos con fuerza de ley para revivir su moribunda Paz Total. ¿Para evitar acaso el Hambre Total?
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El Almirante Amézquita se atrevió a cuestionar la Comisión de la Verdad
Por Las 2 Orillas, Bogotá
https://www.las2orillas.co/el-almirante-que-se-atrevio-a-cuestionar-a-la-comision-de-la-verdad/
30 de marzo de 2023
José Joaquín Amézquita García, el jefe del Estado mayor conjunto, cargo que equivale al de segundo comandante de las Fuerzas Militares, expresó ante alumnos de la Escuela Superior de Guerra sus reservas frente a una orden impartida por el ministro de Defensa, Iván Velásquez, para que todas unidades castrenses del país “adecúen su comportamiento” en materia de derechos humanos a las recomendaciones formuladas en el más reciente informe de la Comisión de la Verdad. “Ese informe destila odio contra las Fuerzas militares”, dijo el almirante Amézquita García en presencia de representantes de la Comisión. No lo hizo en tono altisonante, pero advirtió que las conclusiones del documento, lejos de contribuir a la construcción colectiva de la paz, alimentan el sesgo que algunos sectores de la sociedad han tenido frente a la institución armada.
El almirante Amézquita es reconocido dentro de las tropas como un hombre firme, pero sereno y reflexivo. Además, partidario de que en los escenarios académicos se discutida con libertad y franqueza el entorno que afecta a las Fuerzas Militares. Hay expectativa sobre la manera como el ministro de Defensa, Iván Velásquez, y el propio presidente Petro recibirán las observaciones del alto oficial, en momentos en que lo menos aconsejable sería generar una crisis en las líneas castrenses donde hay resentimiento por la masacre cometida por el ELN en que mataron a nueve jóvenes militares.
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“La libertad no se defiende solamente en las elecciones”
Por Mamela Fiallo Flor
Panam Post, Miami
https://panampost.com/mamela-fiallo/2023/03/31/la-libertad-no-se-defiende-solamente-en-las-elecciones/
31 de marzo de 2023
En entrevista con PanAm Post, Ernesto Araújo, quien se destacó como canciller de Brasil en la primera mitad del gobierno de Jair Bolsonaro, aseguró que "Brasil está haciendo un papel nocivo al apoyar a las dictaduras". Por eso resalta la importancia del Foro Madrid. Ya que permite armar un frente unido contra las tiranías que privan la libertad de sus pueblos.
La iniciativa del Foro Madrid, que nace para reforzar la defensa de la libertad y el Estado de derecho contra las tiranías regionales, tuvo su última edición en Lima, Perú. Allí el evento tuvo como expositor a Ernesto Araújo, quien se destacó como canciller de Brasil en la primera mitad del gobierno de Jair Bolsonaro. En esta oportunidad, el diplomático aprovechó su intervención para enfatizar que «la libertad no se defiende solamente en las elecciones».
En entrevista con PanAm Post, Araújo afirmó que la lucha por la democracia se trata de un proceso constante y continuo. De lo contrario, se pierde; como sucedió en Brasil. No basta con llegar al poder en una elección. Es necesario hacer un trabajo en materia cultural, cívica y social, en las bases. Asimismo, aseguró que «Brasil está haciendo un papel nocivo al apoyar a las dictaduras en Latinoamérica y en la esfera internacional». Por eso resalta la importancia del Foro Madrid. Ya que permite armar un frente unido contra las tiranías que privan la libertad de sus pueblos.
Araujo plantea la hipótesis que el conservadurismo permite la soberanía de las naciones a la par de convenciones de unidad. Advierte que el comunismo, el socialismo y sus variantes, eliminan al individuo a cambio del colectivo. Mientras que liberalismo piensa en el individuo y se olvida de lo colectivo. Considera que el conservadurismo permite una sana correlación entre el respeto al individuo a la par de la necesidad de una comunidad, donde no son autoexcluyentes; como sucede en los antes mencionados.
Defender la libertad en las escuelas, empresas, en cada proyecto de ley
De esa manera cohesiona lo que significa el Foro Madrid y la importancia de forjar alianzas. Advierte que el globalismo ataca la libertad en todos los frentes. Por eso llama a defender la libertad no solo en elecciones. Clama protegerla en las escuelas, en las empresas, en cada proyecto de ley.
Escuche le entrevista concedida por Ernesto Araújo:
https://panampost.com/mamela-fiallo/2023/03/31/la-libertad-no-se-defiende-solamente-en-las-elecciones/
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